温室Wiki 2026年度规划

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2026年是温室Wiki自重启投稿以来的第一个年度。经历了Love Small Black事件带来的长达近一年的停摆,我们在废墟上重新点燃了灯火。这一年,我们不仅要恢复wiki的正常运转,更要做好社区文化的修复与重塑,让每一个参与者重新找到归属感。

一、社区文化的恢复是头等大事

一个wiki的生命力,不在于它有多少条文,而在于它有多少愿意持续贡献的人。停摆期间,许多老成员暂时离开了我们,社区氛围遭受了严重冲击。2026年,管理团队必须把恢复社区文化放在首位。这意味着:要让新成员感受到温暖和接纳,要让老成员愿意回来继续创作,要建立起互相尊重、理性讨论、积极反馈的社群风气。没有健康的社区文化,再完善的制度也只是空壳。

二、在Wikidot框架下全力建设,同时为未来迁移做好准备

目前温室Wiki仍运行在Wikidot平台上。受平台自身功能的限制,许多现代化管理工具无法使用。但我们不能以此为借口拖延建设。管理团队必须尽最大努力,在现有条件下做好页面巡查、内容审核、竞赛组织、用户支持等各项工作。同时,每一位管理团队成员都应主动学习MediaWiki的架构、语法和权限体系,熟悉未来迁移目标平台Miraheze的操作模式。2026年内,我们要做到:在Wikidot上熟练工作,在MediaWiki上也能独立操作,确保迁移时不会出现“人机脱节”的尴尬局面。

三、办好两大竞赛:三周年与春节

竞赛是激发创作热情、凝聚社群注意力的有效手段。2026年,我们必须全力办好两个重要竞赛。

(一)三周年竞赛(7月1日—9月5日):这是重启后第一个大型竞赛,它的成功与否直接关系到社区对未来的信心。必须做到规则清晰、组织有序、奖品到位、宣传充分。具体主题在临近时公布。

(二)春节竞赛(2026年11月—2027年2月):作为年度收官之战,要为2027年开一个好头。春节竞赛的部分筹备工作(如主题确定、规则制定、绿灯人联络)必须在2026年内完成,不能把压力全部留到明年。

四、年度建设方针

2026年,温室Wiki的建设工作遵循以下方针。

(一)以文学性文本的创作、创新为中心。所有工作的最终目的都是产出更多、更好的层级、实体、物品、故事等文学性作品。政策、技术、宣传都是为此服务的。

(二)以政策建设为补充。完善的条例性文本是社区长治久安的保障。继续查漏补缺,但避免过度“立法”,保持制度的简洁与实用。其中《温室Wiki条例》是根本依据,其他细则、办法等仍处于草案阶段,将在实践中逐步完善。

(三)以网站安全尤其是防范破坏为基石。严格执行相关规定,坚持权限最小化、权限分离、定期备份、应急演练。绝不能让Love Small Black事件重演。

(四)以为逐步MediaWiki化作铺垫为前进方向。每一项技术决策、每一次代码修改,都要考虑未来迁移至MediaWiki的兼容性。有计划、有步骤地推进语法转换和模块适配。

五、年度建设目标

至2026年12月31日,温室Wiki应达成以下数据指标(与Love Small Black事件前、即2025年5月前的水平相比)。

(一)管理团队成员数:翻一番。扩充管理团队,吸纳有责任心、有能力、有热情的新鲜血液,同时优化团队年龄和地域结构。

(二)活跃成员数(过去30天内有至少一次编辑或讨论的成员):翻一番。通过竞赛、迎新、宣传等手段吸引和留住参与者。

(三)总文章数(含层级、实体、物品、现象、故事,不含草稿和辅助页面):翻一番。鼓励高质量创作,同时保证新增文章的基本质量。

六、管理团队建设目标

至2026年年底,管理团队应实现以下目标。

(一)分工明确、优势互补:每位成员根据自身特长(如技术、内容、外联、宣传等)承担明确的主责领域,同时具备跨领域协作能力。不能出现“人人都管、人人都不管”的局面。

(二)24/7在线覆盖:考虑到成员分布在不同时区、不同作息时间,应通过排班或自然覆盖,确保任何时段(尤其是北京时间凌晨至清晨)至少有一位管理团队成员在线,能够响应紧急情况(如破坏行为、严重违规等)。

七、条目视频化建设目标

视频是当下传播最快的媒介之一。温室Wiki拥有同名的官方B站账号,这为我们提供了有力的宣传渠道。2026年,管理团队应大力推动条目视频化工作。

(一)以管理团队制作为主、普通参与者制作为辅:管理团队应主动承担视频制作的主体责任,定期产出高质量的条目讲解、设定介绍等内容;同时鼓励有能力的普通参与者贡献视频作品,经审核后通过官方账号发布或转发。

(二)管理团队主动联系后室圈内较有影响力的UP主,提供优质素材,争取合作推广。

(三)至2026年底,通过条目视频化,使“温和之室”设定在中文后室爱好者群体中的知晓率显著提升,成为一个令人熟知、愿意了解的后室分支设定。

八、文学性文本质量目标

数量是基础,质量是生命。2026年,我们不追求单纯的文章数量,而是更加注重整体质量。具体目标如下。

至2026年底,管理团队认定的“高质量文本”(标准包括:结构完整、设定自洽、语言流畅、创意突出、无明显硬伤)占所有已发布文学性文本的比例,应达到三分之二以上。同时,建立常态化的质量评议机制,鼓励作者主动修改完善自己的作品。对长期质量低下的文章,可依据有关规定予以清理。

2026年是温室Wiki浴火重生后的第一年。我们有教训,有制度,有目标,更有热情。让我们脚踏实地,一步一步把规划变成现实,让温室Wiki真正成为后室同人创作的一方沃土。

温室Wiki管理团队
主要行政员:Afulai2333
2026年6月3日

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